為提升物業管理行業的管理水平,充分利用我公司豐富的管理經驗,先進的管理理念和優秀的培訓資源,通過顧問合作的方式,達到資源共享,人才培養,業績提升,穩步發展的共贏目標。顧問服務內容如下:

1、專業培訓:通過調研合作單位發展規模及實際情況,提供科學系統培訓方案,開展專業知識和物業法律法規的宣講與應用培訓,協助合作方建立一支專業的物業管理隊伍。

2、業務咨詢:根據合作方經營理念、面臨管理難題,通過我公司專業化管理專家團隊,提供系統解決措施和方案,并協助合作方各項方案的落地與實施。

3、檢查診斷:我公司派駐各模塊管理專家團隊,對合作方物業現場管理和服務進行質量檢查評審、診斷,并提出合理化整改措施及建議。

4、管理模式輸出:綜合合作方物業的特點制定一套完善的物業管理體系文件,結合合作方物業地域狀況及需求導入與之相適宜的物業管理模式。

5、跟崗實訓:通過考察合作方管理項目特點及需求,對標我公司對應管理項目,提供點對點、人對人的專業化跟崗培訓,促進合作方管理人員業務技能提升。

6、參觀交流:根據合作方業務發展需要,整合我公司湖北省內資源,開展優秀物業管理項目參觀交流,探索全新物業管理模式。

7、出具顧問報告:綜合分析每次開展顧問合作的工作內容、現場品質檢查、討論交流方面發現問題,出具書面顧問報告,通過合理化建議和方案促進合作方現場服務品質和經營效益雙提升。


顧問服務模式

松滋顧問服務(協助交房)


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